ESTUDIO DE TARIFAS Y ANÁLISIS DE EQUIDAD
En respuesta a la opinión de los clientes de que las tarifas son caras y difíciles de entender, RTD ha puesto en marcha un estudio de tarifas y análisis de equidad en todo el sistema. El estudio reexamina la estructura de las tarifas con el objetivo de hacerlas más justas, accesibles y simples.
ALTERNATIVAS DE ESTRUCTURA TARIFARIA
Durante las dos primeras fases del estudio, RTD se puso en contacto con los clientes y otras partes interesadas para conocer su opinión sobre las tarifas de RTD, identificar los problemas del sistema tarifario actual y recibir opiniones sobre las preferencias de la estructura tarifaria. Como parte de la tercera fase del estudio, RTD ha desarrollado dos alternativas distintas de estructura tarifaria que tienen en cuenta las opiniones de los clientes y de la comunidad, la posibilidad financiera y operativa y el impacto sobre las minorías y los clientes con dificultades económicas. Para saber más sobre cómo el estudio contempla la distribución de las tarifas, visite la página de distribución de las tarifas.
Explore las dos alternativas que se presentan a continuación y vea cómo le afectarán a usted como cliente de un programa local, regional, de aeropuerto o de descuento. RTD también está considerando crear o cambiar políticas y programas adicionales para lograr los objetivos del estudio de equidad, accesibilidad y simplicidad. Obtenga más información en la página Otras políticas y programas.
Estas alternativas, políticas y programas son ejemplos de cómo podría ser la futura estructura tarifaria. Tenga en cuenta que estas alternativas no son definitivas; RTD utilizará los comentarios de los clientes y de la comunidad para desarrollar una estructura tarifaria final recomendada que estará disponible para comentarios del público a comienzos de 2023. RTD incorporará partes de las Alternativas A y B, así como otras políticas y programas en consideración en la recomendación final.
JUMP TO:
COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS TARIFARIAS
ALTERNATIVA A
ALTERNATIVA B
La alternativa A reduce las tarifas para los clientes en general, manteniendo los niveles de las tarifas locales, regionales y del aeropuerto.
La alternativa B simplifica la estructura tarifaria combinando las tarifas locales y regionales y manteniendo la tarifa del aeropuerto.
Comentarios que ayudaron a dar forma a la Alternativa A:
Comentarios que ayudaron a dar forma a la alternativa B:
Disminuir el precio de las tarifas con hincapié en las tarifas locales y el pase mensual
Simplificar la estructura tarifaria para que las tarifas sean más fáciles de pagar
Mantener los niveles actuales de servicio sin aumentar las tarifas
Premiar a los clientes frecuentes de RTD
Bajar la tarifa del aeropuerto
El precio pagado refleja la distancia recorrida
Mantener los niveles actuales de servicio sin aumentar las tarifas
Eliminar las tarifas basadas en la distancia
Premiar a los clientes frecuentes de RTD
Bajar la tarifa del aeropuerto, especialmente para los empleados y los clientes frecuentes
ESTRUCTURA TARIFARIA ACTUAL (TARIFA COMPLETA)
Para los clientes que pagan tarifas con descuento, visite las páginas de tarifas con descuento (LiVE, personas mayores y personas con discapacidad) o de tarifas para jóvenes.
ALTERNATIVA A (TARIFA COMPLETA)
ALTERNATIVA B (TARIFA COMPLETA)
ALTERNATIVA A PUNTOS DESTACADOS
LA ALTERNATIVA B DESTACA
Todos los clientes pagan menos, incluidos los que utilizan el servicio local
Simplifica las tarifas al tener una única tarifa para los clientes que utilizan los servicios Locales y Regionales
Premia a los clientes frecuentes reduciendo los precios del Pase Mensual
Mantiene la diferencia de precios entre las tarifas de Local, Regional y Aeropuerto
Los clientes de la tarifa regional pagan significativamente menos que en la actualidad. Sin embargo, no hay ningún beneficio para los clientes del Pase Local de 3 horas y Pase Diario
Mantiene las tarifas de mayor precio para los viajes de mayor distancia y los viajes a/desde el aeropuerto
Premia a los clientes frecuentes reduciendo el precio del Pase Mensual
Los clientes que viajan al aeropuerto 2-3 días o más a la semana pagan significativamente menos que actualmente
COMUNICACIÓN EFECTIVA
RTD tomará medidas para garantizar que la comunicación con los participantes con discapacidades sea efectiva durante todo el estudio. Las personas que requieran materiales en formatos alternativos o necesiten interpretación de lenguaje de señas o requieran otra consideración de comunicación para participar, por favor, pónganse en contacto con el Gerente de ADA de RTD en Gabe.Christie@rtd-denver.com. Por favor, avise con tres días hábiles de anticipación para que se puedan organizar los servicios.
