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ESTUDIO DE TARIFAS Y ANÁLISIS DE EQUIDAD

En respuesta a la opinión de los clientes de que las tarifas son caras y difíciles de entender, RTD ha puesto en marcha un estudio de tarifas y análisis de equidad en todo el sistema. El estudio reexamina la estructura de las tarifas con el objetivo de hacerlas más justas, accesibles y simples.

ALTERNATIVAS DE ESTRUCTURA TARIFARIA

Durante las dos primeras fases del estudio, RTD se puso en contacto con los clientes y otras partes interesadas para conocer su opinión sobre las tarifas de RTD, identificar los problemas del sistema tarifario actual y recibir opiniones sobre las preferencias de la estructura tarifaria. Como parte de la tercera fase del estudio, RTD ha desarrollado dos alternativas distintas de estructura tarifaria que tienen en cuenta las opiniones de los clientes y de la comunidad, la posibilidad financiera y operativa y el impacto sobre las minorías y los clientes con dificultades económicas. Para saber más sobre cómo el estudio contempla la distribución de las tarifas, visite la página de distribución de las tarifas.

Explore las dos alternativas que se presentan a continuación y vea cómo le afectarán a usted como cliente de un programa local, regional, de aeropuerto o de descuento. RTD también está considerando crear o cambiar políticas y programas adicionales para lograr los objetivos del estudio de equidad, accesibilidad y simplicidad. Obtenga más información en la página
Otras políticas y programas

Estas alternativas, políticas y programas son ejemplos de cómo podría ser la futura estructura tarifaria. Tenga en cuenta que estas alternativas no son definitivas; RTD utilizará los comentarios de los clientes y de la comunidad para desarrollar una estructura tarifaria final recomendada que estará disponible para comentarios del público a comienzos de 2023. RTD incorporará partes de las Alternativas A y B, así como otras políticas y programas en consideración en la recomendación final.

JUMP TO: 

COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS TARIFARIAS

ALTERNATIVA A

ALTERNATIVA B

La alternativa A reduce las tarifas para los clientes en general, manteniendo los niveles de las tarifas locales, regionales y del aeropuerto.

La alternativa B simplifica la estructura tarifaria combinando las tarifas locales y regionales y manteniendo la tarifa del aeropuerto.

Comentarios que ayudaron a dar forma a la Alternativa A:

Comentarios que ayudaron a dar forma a la alternativa B:

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Disminuir el precio de las tarifas con hincapié en las tarifas locales y el pase mensual

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Simplificar la estructura tarifaria para que las tarifas sean más fáciles de pagar

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Mantener los niveles actuales de servicio sin aumentar las tarifas

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Premiar a los clientes frecuentes de RTD

Bajar la tarifa del aeropuerto

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El precio pagado refleja la distancia recorrida

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Mantener los niveles actuales de servicio sin aumentar las tarifas

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Eliminar las tarifas basadas en la distancia

Premiar a los clientes frecuentes de RTD

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Bajar la tarifa del aeropuerto, especialmente para los empleados y los clientes frecuentes

ESTRUCTURA TARIFARIA ACTUAL (TARIFA COMPLETA)

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Para los clientes que pagan tarifas con descuento, visite las páginas de tarifas con descuento (LiVE, personas mayores y personas con discapacidad) o de tarifas para jóvenes.

ALTERNATIVA A (TARIFA COMPLETA)

ALTERNATIVA B (TARIFA COMPLETA)

ALTERNATIVA A PUNTOS DESTACADOS

LA ALTERNATIVA B DESTACA

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Todos los clientes pagan menos, incluidos los que utilizan el servicio local

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Simplifica las tarifas al tener una única tarifa para los clientes que utilizan los servicios Locales y Regionales

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Premia a los clientes frecuentes reduciendo los precios del Pase Mensual

Mantiene la diferencia de precios entre las tarifas de Local, Regional y Aeropuerto

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Los clientes de la tarifa regional pagan significativamente menos que en la actualidad. Sin embargo, no hay ningún beneficio para los clientes del Pase Local de 3 horas y Pase Diario

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Mantiene las tarifas de mayor precio para los viajes de mayor distancia y los viajes a/desde el aeropuerto

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Premia a los clientes frecuentes reduciendo el precio del Pase Mensual

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Los clientes que viajan al aeropuerto 2-3 días o más a la semana pagan significativamente menos que actualmente

CLIENTES DE LA TARIFA LOCAL

¿Cómo afectarían las alternativas de estructura tarifaria a los clientes locales?

CLIENTES DE TARIFAS REGIONALES

¿Cómo afectarían las alternativas de estructura tarifaria a los clientes regionales?

CLIENTES DE LA TARIFA DEL AEROPUERTO

¿Cómo afectarían las alternativas de estructura tarifaria a los clientes que viajan hacia y/o desde el aeropuerto?

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CLIENTES DE TARIFAS CON DESCUENTO

¿Cómo afectarían las alternativas de estructura tarifaria a los clientes que tienen derecho a tarifas de descuento?

CLIENTES DE LA TARIFA PARA JÓVENES

¿Cómo afectarían las alternativas de estructura tarifaria a los clientes jóvenes?

CLIENTES DEL PROGRAMA DE PASES

¿Cómo afectarían las alternativas de estructura tarifaria a los clientes del Programa de Pases?

COMUNICACIÓN EFECTIVA

RTD tomará medidas para garantizar que la comunicación con los participantes con discapacidades sea efectiva durante todo el estudio. Las personas que requieran materiales en formatos alternativos o necesiten interpretación de lenguaje de señas o requieran otra consideración de comunicación para participar, por favor, pónganse en contacto con el Gerente de ADA de RTD en Gabe.Christie@rtd-denver.com. Por favor, avise con tres días hábiles de anticipación para que se puedan organizar los servicios.

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